THE 5-SECOND TRICK FOR علامات تطفيش المدير للموظف

The 5-Second Trick For علامات تطفيش المدير للموظف

The 5-Second Trick For علامات تطفيش المدير للموظف

Blog Article



كيف تتعامل مع مديرك الذي يتجاهلك، من أسوء ما يُمكن أن يتصف به المدير تجاهل الموظفين داخل المؤسسة الخاصة به، حيثُ تُثير قلقهم من عدة نواحي وربما تؤدي إلى توليد أفكار غير منطقية في عقل الأفراد مثلاً إنّ المدير يكرهني ويعتبرني عالة على شركته، لذا سأعزم على ترك العمل هذا المكان لا يُناسبني، فمن أخلاقيات المدير النزول عند رغبة عامليه والحديث معهم وإدخالهم في النقاشات المُختلفة التي تخص الشركة، وذلك حتّى يشعر المرء بقيمته وليستطيع أن يُقدّم ما عنده لتطوير الدائرة، وعبر أراء نت سنتعرف على طريقة للتعامل مع مدير يضع الموظف في التهميش.

التجاهل: تجاهل إنجازات الموظف أو عدم الاعتراف بمساهماته الإيجابية في العمل.

لا يحق للمدير تهديد الموظف بالفصل من العمل، بل يتوجب عليه تطبيق الإجراءات الواجبة في نظام العمل السعودي، والمتضمنة فرض الجزاءات التأديبية بحق العامل في حال ثبوت تقصيره بالعمل.

إذا لاحظت وجود أي من هذه العلامات في سلوك مديرك، فقد يكون هناك احتمال لتطفيشك. من الأفضل المحاولة في البداية لإصلاح وتحسين العلاقة مع المدير عن طريق الحوار المفتوح والمناقشة البناءة.

سيطلبون مني خطابات تزكيـة في حقك، وأنا سأكتب بوضوح أنك فاشل ومتمرد وسكّيـر طوال الوقت وغير أمين!

تتفق معها الموظفة عواطف العنزي وتقول إنها في فترة عملها الأخيرة وبسبب الضغوط المتزايدة أصبحت تجزم بأنها وصلت لمرحلة الاحتراق الوظيفي، ومن أبرز أسبابها التمييز بين الموظفين بلا وجه حق، وعدم التقدير للمجهودات المبذولة، وكان التساؤل الوحيد الذي يدور في ذهنها «لماذا أبذل قصارى جهدي في بيئة عمل لا تقدرني»، ونوهت العنزي بأهمية متابعة بيئة العمل والاستماع لشكاوى نور الإمارات الموظف وأخذها بعين الاعتبار حيث إن راحة الموظف مرتبطة بجودة العمل.

إلا أن الأمر قد لا يتوقف فقط على مجرد "خطايا" يرتكبها المديرون في بيئات الأعمال بسبب سلوكيـات شخصية سيئة تنعكس على إدارتهم للفريق وتؤثر سلبا على أعضائه، وإنما تتوسّع لتشمـل تصـرّفات لا يمكن وصفها بأقل من "سيكوباثية" تخرج عن إطار سوء السلوك والتصرف إلى إطارات ذات خلل نفسي واضح في شخصيـاتهم.

اطلب من مديرك أن يوجه لك ملاحظات حول أدائك. واستخدم هذه الملاحظات في إجراء التحسينات.

تطبيقاتنا راديو مباشر ترددات القناة البث المباشر دليل البث الأقسام

وفي الختام، فإن ملاحظات الموظف في التقييم السنوي باتت خطوة لا غنى عنها في سبيل تبادل الآراء والتوقعات بين الموظفين وإدارة المؤسسة، مما يعزز الفهم المتبادل ويسهم في تحسين بيئة العمل.

وأفادت نتائج التحقيقات الأولية للجيش الإسرائيلي في الحادث بـ"وجود عدد من الأخطاء التي قام بها أفراد الجيش في هذه العملية".

في النهاية المدير لا يلاحظ أن الموظف يبذل المزيد من الجهد، وبالتالي لا يهتم -بقصد أو بدون قصد- بدعم الموظف ماليا أو معنـويا مقابل إنجازاته أو جهده الزائد.

يمكن أن يكون الرد كالتالي: "نعم، أرى أن المؤسسة قد وفرت لي فرص التطوير نور الإمارات الوظيفي التي أحتاج إليها، من خلال تقديم برامج ودورات تدريبية مستمرة لتطوير مهاراتي بشكل أكبر، كما أنني أتلقى توجيهًا من مديري وزملائي".

الاستخفاف بمظهر الشخص الآخر أو مهاراته الوظيفية أو مستوى ذكائه.

Report this page